Metodo Be1

LA NOSTRA ESPERIENZA

I Nostri Principali Successi

Vodafone

da 2k a 20k attivazioni business/mese - 900 POS

Edison

da 0 a 3K attivazioni ctr/mese - da 0 a 500 POS affiliati - 80K clienti - 1.400.000€ fatturato impianti nel I° TRIM 23

TIM Business

da 2k a 10k attivazioni business - 4000 POS

Europcar

1.500 nuovi clienti prodotti in 3 anni - 4K € fatturato medio per cliente - TOTAL 2021 budget MLN €3.2 - YTD OCTOBER MLN €3.8

dall'analisi iniziale al controllo costante

Il Metodo Be1

La nostra missione è abilitare il successo a lungo termine. Come custodi attenti, guidiamo le aziende verso il successo nelle vendite, riconoscendo lo stato attuale del business, catturando opportunità future e mantenendo un ritmo costante

1. Analisi Strategica Essenziale

Non vogliamo investire né tempo, né risorse economiche nel fare fotografie che non sono necessarie: ogni analisi deve aiutarci ad avere maggiore sicurezza nell’intraprendere una direzione strategica e, di conseguenza, ad avere chiare le opportunità da cogliere e le minacce da evitare. Per questo il primo punto del nostro metodo è assolutamente l’analisi.

2. Sostenibilità Strategica Integrata

Solo dopo aver compreso perfettamente il livello di “sapere” presente nel nostro Cliente, e le dinamiche legate al “saper fare” e “saper far fare”, si potrà capire il livello di complessità che l’organizzazione sarà in grado di sostenere. Crediamo, infatti, che la strategia debba essere sempre sostenibile per le aziende, dal punto di vista organizzativo, emotivo, economico e temporale. Proporre una strategia molto innovativa, ma non applicabile se non attraverso “rivoluzioni” o grossi traumi, sarebbe un grave errore.

3. Applicazione Precisa e Rigorosa

La terza fase del metodo Be1 è quella legata all’applicazione ma, se saranno elaborate attentamente le due fasi precedenti, questa si rivelerà essere la più semplice in quanto non si dovrà fare altro che applicare con precisione e rigore un piano operativo dettagliato per tempi, responsabilità, operatività e costi.

4. Controllo Costante e Proattivo

La quarta ed ultima fase prevede il controllo rigoroso e costante. Ogni mese monitoriamo l’avanzamento dei progetti e, attraverso una completa e precisa dashboard, condividiamo il tutto con i nostri clienti per capire eventualmente su quali punti siamo in ritardo, per quale motivo e, soprattutto, come poter recuperare. Questo serve ad abituare gli imprenditori a sfruttare al massimo i CBE, i quali non devono essere solo degli esperti di concetti teorici, ma devono aiutare le aziende ad accelerare con sicurezza e concretezza durante una fase di sviluppo.

Punti vendita gestiti

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Siamo presenti in 20 regioni Italiane.

Siamo specializzati nella creazione, nello sviluppo e nella crescita delle reti vendita. Offriamo consulenza concreta e mirata per applicare efficacemente la strategia aziendale dei nostri clienti.

Per raggiungere il suo scopo Be1 imposta un sistema di servizi articolato e modulare, dalla formazione e supporto al canale retail, fino all’outsourcing totale o parziale delle vendite.

PERCHé SCEGLIERCI

I Benefici per i Clienti

Approccio personalizzato alle vendite

Soluzioni mirate alle proprie esigenze

Comprensione del Business

Supporto Informato e Proattivo

Costruzione di rapporti duraturi con partner e clienti

Massimizzazione dei risultati delle vendite

COSA FACCIAMO

Be1 al parlamento Europeo di Bruxelles.

Il 16 Novembre il presidente Nunzio Puccio, accompagnato da Federica Puccio e dall’editore Pietro Graus, si è recato al parlamento Europeo di Bruxelles dove, insieme all’onorevole Lucia Vuolo, ha affrontato temi legati ai valori delle persone e alla responsabilità sociale che un’azienda al giorno d’oggi deve avere.

La grande avventura di Be1

"A mano a mano"

L’esperienza di Be1 ha alimentato la passione di Nunzio per la scrittura, portandolo a pubblicare il libro “A mano a mano”, che ha guadagnato premi e riconoscimenti sia nazionali che internazionali.

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